Відома норвезька компанія оголошує зміни. Готується скорочення штату
Aker BP анонсує значне скорочення штату. Генеральний директор компанії Карл Джонні Герсвік повідомив, що зміни будуть пов’язані як з реорганізацією компанії, так і з автоматизацією процесів. Точну кількість людей, яких торкнеться скорочення, ще не визначено.
Aker BP бере участь у великих проєктах, зокрема Yggdrasil, Valhall PWP-Fenris та Johan Sverdrup.
Fot. Equinor/Laila Sømme
Нафтовий концерн Aker BP готує нову організаційну модель. Герсвік повідомив працівників про заплановані зміни під час п’ятничної зустрічі, про що написала норвезька ділова газета Dagens Næringsliv (DN). Генеральний директор назвав масштаби скорочення значними.
Наприкінці минулого року в Aker BP працювало близько 3,1 тисячі осіб. Компанія зараз переходить від періоду реалізації великих інвестицій, які мають бути завершені наступного року, до моделі з більшою часткою менших підводних проєктів. Зміни також торкнуться керівництва компанії.
Наприкінці минулого року в Aker BP працювало близько 3,1 тисячі осіб. Компанія зараз переходить від періоду реалізації великих інвестицій, які мають бути завершені наступного року, до моделі з більшою часткою менших підводних проєктів. Зміни також торкнуться керівництва компанії.
Компанія змінює структуру. Створюється нова модель
Aker BP повідомила про зміни в керівництві з початку нового року. Карл Джонні Герсвік залишиться генеральним директором компанії. До кінця року нове керівництво має розробити оновлену модель роботи компанії, метою якої буде швидший і менш витратний запуск проєктів. Частина управлінських кадрів зосередиться на ланцюгу створення вартості.
Друга група відповідатиме за стратегію та допоміжні функції. Герсвік зазначає, що умови ведення діяльності на норвезькому шельфі змінюються. На його думку, майбутня модель вимагає від компанії іншого способу організації, ніж досі. Реорганізація має підготувати Aker BP до цих змін.
Друга група відповідатиме за стратегію та допоміжні функції. Герсвік зазначає, що умови ведення діяльності на норвезькому шельфі змінюються. На його думку, майбутня модель вимагає від компанії іншого способу організації, ніж досі. Реорганізація має підготувати Aker BP до цих змін.
Aker BP бере участь, зокрема, у розвитку інфраструктури Johan Sverdrup.Фото: Equinor, Ole Jørgen Bratland
Автоматизація скоротить зайнятість. Компанія хоче підвищувати продуктивність
Скорочення штату має бути наслідком не лише реорганізації. Герсвік також вказав на автоматизацію процесів, що здійснюються в компанії. Aker BP досі не визначила кількість посад, яких стосуватимуться зміни. Однак генеральний директор підкреслив, що масштаби скорочення будуть відчутними.
Під час виставки ONS у Ставангері Герсвік раніше говорив про необхідність значного підвищення продуктивності на норвезькому шельфі. На його думку, компаніям доведеться забезпечувати більший обсяг виробництва, використовуючи менше ресурсів. Як один із прикладів він назвав проєкт Kjøttkake, який має бути швидко запущений. Цей напрям відповідає запланованому переходу до менших підводних інвестицій.
Під час виставки ONS у Ставангері Герсвік раніше говорив про необхідність значного підвищення продуктивності на норвезькому шельфі. На його думку, компаніям доведеться забезпечувати більший обсяг виробництва, використовуючи менше ресурсів. Як один із прикладів він назвав проєкт Kjøttkake, який має бути швидко запущений. Цей напрям відповідає запланованому переходу до менших підводних інвестицій.
Aker BP та її партнери зараз завершують кілька великих проєктів, зокрема Yggdrasil, Valhall PWP-Fenris і третю фазу Johan Sverdrup. Водночас найбільші компанії, що працюють на норвезькому шельфі, очікують, що в майбутньому буде менше великих самостійних інвестицій із новими платформами та виробничими суднами. Більшу роль мають відігравати менші підводні проєкти.
Як ви оцінюєте tę статтю?
