O cunoscută companie norvegiană anunță schimbări. Se pregătesc reduceri de personal

Compania petrolieră Aker BP pregătește un nou model organizațional. Hersvik i-a informat pe angajați despre schimbările planificate în timpul întâlnirii de vineri, după cum a relatat cotidianul economic norvegian Dagens Næringsliv (DN). Directorul general a descris amploarea reducerilor drept semnificativă.

La sfârșitul anului trecut, Aker BP avea aproximativ 3,1 mii de angajați. Compania trece în prezent de la o perioadă de realizare a unor investiții majore, care urmează să fie finalizate anul viitor, la un model care presupune o pondere mai mare a proiectelor submarine mai mici. Schimbările vor viza și conducerea companiei.

Aker BP a informat despre schimbările din conducere începând cu noul an. Karl Johnny Hersvik va rămâne directorul general al companiei. Până la sfârșitul anului, noua conducere urmează să elaboreze un model modificat de funcționare a firmei, al cărui scop va fi lansarea mai rapidă și mai puțin costisitoare a proiectelor. O parte a echipei de management se va concentra pe lanțul valoric.

Al doilea grup va fi responsabil de strategie și de funcțiile de sprijin. Hersvik indică faptul că se schimbă condițiile de desfășurare a activității pe platoul continental norvegian. Potrivit acestuia, viitorul model impune companiei un mod de organizare diferit față de cel de până acum. Reorganizarea are scopul de a pregăti Aker BP pentru aceste schimbări.

Reducerea numărului de angajați va rezulta nu doar din reorganizare. Hersvik a indicat și automatizarea proceselor desfășurate în companie. Aker BP nu a precizat până acum numărul posturilor care vor fi afectate de schimbări. Directorul general a subliniat însă că amploarea reducerilor va fi resimțită.

În timpul târgului ONS din Stavanger, Hersvik a vorbit anterior despre necesitatea unei creșteri semnificative a productivității pe platoul continental norvegian. În opinia sa, companiile vor trebui să asigure o producție mai mare folosind resurse mai mici. Ca unul dintre exemple a indicat proiectul Kjøttkake, care urmează să fie lansat rapid. Această direcție corespunde tranziției planificate către investiții submarine mai mici.

Aker BP și partenerii săi finalizează în prezent câteva proiecte majore, inclusiv Yggdrasil, Valhall PWP-Fenris și cea de-a treia fază a Johan Sverdrup. În același timp, cele mai mari companii care activează pe platoul continental norvegian se așteaptă ca, în viitor, să existe mai puține investiții mari și independente, cu noi platforme și nave de producție. Proiectele submarine mai mici urmează să joace un rol mai important.