Conocida empresa noruega anuncia cambios. Se prepara una reducción de plantilla

La compañía petrolera Aker BP prepara un nuevo modelo organizativo. Hersvik informó a los empleados sobre los cambios previstos durante una reunión celebrada el viernes, según escribió el diario económico noruego Dagens Næringsliv (DN). El presidente calificó la magnitud de la reducción como significativa.

A finales del año pasado, Aker BP empleaba a unas 3,1 mil personas. La empresa está pasando actualmente de un período de ejecución de grandes inversiones, que deberán concluir el próximo año, a un modelo con una mayor participación de proyectos submarinos más pequeños. Los cambios también afectarán a la dirección de la compañía.

Aker BP informó sobre cambios en la dirección a partir del inicio del nuevo año. Karl Johnny Hersvik seguirá siendo el presidente de la empresa. Antes de que termine el año, la nueva dirección deberá elaborar un modelo operativo modificado para la compañía, cuyo objetivo será poner en marcha proyectos de forma más rápida y con menores costes. Parte del equipo directivo se centrará en la cadena de valor.

El segundo grupo será responsable de la estrategia y de las funciones de apoyo. Hersvik señala que las condiciones para desarrollar actividades en la plataforma continental noruega están cambiando. Según él, el futuro modelo exige a la empresa una forma de organización distinta a la actual. La reorganización pretende preparar a Aker BP para estos cambios.

La reducción de plantilla no se deberá únicamente a la reorganización. Hersvik también señaló la automatización de los procesos llevados a cabo en la empresa. Aker BP todavía no ha especificado el número de puestos que se verán afectados por los cambios. Sin embargo, el presidente subrayó que la magnitud de la reducción será perceptible.

Durante la feria ONS celebrada en Stavanger, Hersvik habló anteriormente de la necesidad de aumentar significativamente la productividad en la plataforma continental noruega. En su opinión, las empresas tendrán que lograr una mayor producción utilizando menos recursos. Como uno de los ejemplos, mencionó el proyecto Kjøttkake, que deberá ponerse en marcha rápidamente. Esta dirección se corresponde con la transición prevista hacia inversiones submarinas más pequeñas.

Aker BP y sus socios están finalizando actualmente varios grandes proyectos, entre ellos Yggdrasil, Valhall PWP-Fenris y la tercera fase de Johan Sverdrup. Al mismo tiempo, las mayores empresas que operan en la plataforma continental noruega esperan que en el futuro haya menos grandes inversiones independientes con nuevas plataformas y buques de producción. Los proyectos submarinos más pequeños desempeñarán un papel más importante.