Norwescy kierownicy nierówno traktują imigrantów
Badacze z Uniwersytetu w Bergen sprawdzili, jak kierownictwo wpływa na samopoczucie, zdrowie psychiczne i przywiązanie do miejsca pracy imigrantów.
Joanna została wyrzucona z pracy, ponieważ rozmawiała po polsku w przerwie śniadaniowej (Polka wygrała sprawę, pisaliśmy o tym tutaj). Pomoc sprzątająca w szpitalu w Skien została jasno poinformowana, że norweski jest językiem w tym miejscu pracy. Także Ebru Akinci doświadczyła, że jej odmienna kultura jest problemem, kiedy w kwietniu tego roku postawiono jej ultimatum: albo zdejmie hijab albo skończy pracę na stacji Shell w Tasta (według Stavanger Aftenblad).
mojanorwegia.pl
Pyłek w maszynerii
Badanie przeprowadzone przez „Society and workplace diversity group" w Instytucie Psychologii Społecznej na Uniwersytecie w Bergen pokazuje, że Joanna i Akinci są przedstawicielkami dużej liczby osób pochodzących spoza Norwegii, które doświadczają dyskryminującego podejścia w norweskim miejscu pracy.
Według profesor Gro Mjeldheim Sandal, przewodniczącej grupy badawczej, zatrudnieni imigranci, zwłaszcza wielu z Azji południowo-wschodniej i Europy wschodniej, są mniej zadowoleni ze swoich relacji z szefem niż norwescy pracownicy. Doświadczają sytuacji, w których zatrudnieni Norwegowie są cenieni bardziej niż imigranci, a różnice kulturowe są postrzegane jak „pyłek w maszynerii".
Złe kierownictwo szkodzi zdrowiu psychicznemu
Sandal kierowała pracą badawczą, którą przedstawiła w raporcie „Zarządzanie różnorodnością i przywiązanie imigrantów do miejsca pracy", który zamówiło NAV. Głównym celem pracy badawczej było odkrycie, jaki wpływ ma kierownictwo na samopoczucie, zdrowie psychiczne i przywiązanie do miejsca pracy. Naukowcy wzięli pod uwagę cztery style kierowania w swoim badaniu.
John Morgan/flickr.com
- Nasze rezultaty pokazują silny związek między kierownictwem a samopoczuciem, zdrowiem psychicznym i przywiązaniem do miejsca pracy u imigranta. Widać, że zwłaszcza segregujący sposób kierowania, w którym szef wpływa na tworzenie się znacznych podziałów między różnymi grupami etnicznymi, ma związek ze słabym poczuciem przynależności do miejsca pracy i problemami psychicznymi u imigrantów - mówi Sandal.
Zarządzanie może przeszkadzać w integracji
Imigranci spoza zachodniej Europy częściej idą na długoterminowe zwolnienia niż etniczni Norwegowie. W dodatku jedna na cztery osoby, pochodzące spoza Norwegii, jest bezrobotna.
- Miejsca pracy są ważną przestrzenią integracji, która może umożliwić imigrantom udział we wspólnym budowaniu wartości i rozumieniu norweskiego społeczeństwa. Rezultaty badania wskazują na to, że szefowie odgrywają kluczową rolę w procesie integracji. To, że postawa kierowników związana jest z motywacją imigrantów do pozostania w miejscu pracy, może dać nam pewne punkty zaczepienia, kiedy mamy mówić o zarządzaniu jako mechanizmie wykluczającym - mówi Sandal.
wilpf.org
Podkreśla ona jednak, że badanie bazuje na relatywnie małej ilości danych i będzie trzeba zebrać więcej informacji, zanim możliwe będzie wyciągnięcie konkretnych wniosków.
Dobry kierownik
Mimo że więcej imigrantów niż Norwegów doświadcza „złego" kierownictwa, to większość badanych z obu grup uważa kierownictwo w swoim miejscu pracy za „dobre". Obie grupy są także zgodne co do tego, jak wygląda „dobre" zarządzanie ludźmi.
Istnieje zgoda, co do tego, że dobry kierownik wpływa na akceptację, respektowanie i docenianie różnic kulturowych w miejscu pracy. Obie grupy uważają także, że szef ma dużą odpowiedzialność za normy dotyczące tego, co jest akceptowalną postawą w miejscu pracy.
wikimedia.org
Źródło: uib.no, ssb.no, zdjęcie frontowe: flickr.com
Jak oceniasz ten artykuł?
Reklama
Dodaj komentarz
0 / 300
Wyślij
19-03-2014 13:13
1
0
Zgłoś
19-03-2014 12:43
0
-5
Zgłoś
19-03-2014 07:16
0
-4
Zgłoś
19-03-2014 07:03
0
-12
Zgłoś